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A empresa encontra-se cotada na 🗝 Bolsa de Valores de Londres e integra o índice FTSE 250. A 2 de Agosto de 2013, a capitalização bolsista da 🗝 empresa era de 4,07 mil milhões de libras.[1] A empresa foi fundada por William Hill em 1934, numa altura em que 🗝 era ilegal apostar no Reino Unido. [2] Mudou de mãos várias vezes, sendo adquirida pela Sears Holdings em 1971,[3] depois pela 🗝 Grand Metropolitan em 1988 e, finalmente, pela Brent Walker, em 1989. Em Setembro de 1996, a Brent Walker recuperou 117 milhões 🗝 dos 685 milhões de libras que havia pago pela William Hill, visto que se apurou que a Grand Metropolitan aumentou 🗝 de forma artificial o lucro da empresa na altura da venda.[4] Em 1997, o banco de investimento japonês Nomura realizou uma 🗝 compra alavancada, no valor de 700 milhões de libras, da William Hill, quando a Brent Walker entrou em colapso, com 🗝 dívidas superiores a 1,3 mil milhões de libras,[5] após uma investigação levada a cabo pelo Serious Fraud Office (o serviço 🗝 que se ocupa das fraudes graves no Reino Unido), que levou dois directores a cumprirem sentenças de prisão[6][7] . Em Fevereiro 🗝 de 1999, uma proposta de entrada na bolsa britânica foi posta de parte por ""falta de interesse"",[8] e a Nomura 🗝 acabou por vender a empresa a fundos geridos pela Cinven e pela CVC Capital Partners, por 825 milhões de libras. A 🗝 empresa acabou por ser cotada na Bolsa de Valores de Londres em 2002. [2]No ano seguinte, o Director Executivo, David Harding, 🗝 foi premiado com um bónus no valor de 2,84 milhões de libras, tornando-se no quinto director mais bem pago do 🗝 Reino Unido, no ano de 2003.[9] A empresa adquiriu o Sunderland Greyhound Stadium em 2002 e o Newcastle Greyhound Stadium em 🗝 2003.[2] Em Junho de 2004, o Director Executivo David Harding foi forçado a vender 5,2 milhões de libras das suas acções, 🗝 para financiar as despesas do seu divórcio, o que precipitou a queda do valor das acções da empresa em 75 🗝 milhões de libras.[10][11] Em 2005, a William Hill adquiriu 624 pontos de aposta no Reino Unido, República da Irlanda, Ilha de 🗝 Man e Jersey à Stanley Leisure, por 504 milhões de libras; esta aquisição permitiu que a William Hill destronasse, momentaneamente, 🗝 a Ladbrokes na posição de liderança do mercado de apostas do Reino Unido,[12] em termos de pontos de venda, mas 🗝 não ao nível da receita. O Office of Fair Trading (organismo do Reino Unido que supervisiona a ética nas transacções comerciais) 🗝 determinou que a William Hill teria de vender 78 das suas 624 casas Stanley, em consequência de preocupações com práticas 🗝 anti-concorrenciais.[13] Temia-se que a William Hill tivesse pago um valor excessivo pelas casas Stanley,[14] o que levou a que a empresa 🗝 fosse retirada do índice FTSE 100, em Dezembro de 2005.[15] Em 2008, Ralph Topping foi nomeado Diretor Executivo. Após ter abandonado os 🗝 estudos na Strathclyde University por ser um "malandro" confesso, Topping começou a trabalhar aos sábados num balcão de apostas da 🗝 William Hill perto do Hampden Park, em Glasgow, no ano de 1973, tendo subido na carreira a partir daí.[16] Em Novembro 🗝 de 2008, a William Hill estabeleceu uma parceria com a Orbis (mais recentemente conhecida por OpenBet) e com a empresa 🗝 de software israelita Playtech, com o objectivo de remediar o fracasso da net pix 365 presença online.[17][18] Em conformidade com o acordo, a 🗝 William Hill pagou 144,5 milhões de libras ao fundador da Playtech, Teddy Sagi, por vários activos e empresas filiais. [19] Este 🗝 pacote incluía vários sítios de casino online que a William Hill continua a gerir, sob a designação WHG. A Playtech ficou 🗝 com 29% das acções da nova William Hill Online.[18] A empresa renunciou a um valor de, alegadamente, 26 milhões de libras, 🗝 quando desmantelou o seu anterior sistema desenvolvido internamente. [20][21] Em Junho de 2009, a William Hill apoiou a Playtech, apesar de 🗝 a parceira ter sofrido perdas de um quarto do seu valor de mercado, em resultado de uma advertência sobre os 🗝 lucros.[22] Casa de apostas William Hill em Headingley, Leeds. A empresa presta serviços no mundo inteiro, dando emprego a aproximadamente 16. 600 pessoas, 🗝 nos seus escritórios no Reino Unido, República da Irlanda e Gibraltar. Disponibiliza apostas via telefone e internet, para além dos seus 🗝 2. 300 estabelecimentos de apostas licenciados, espalhados pelo Reino Unido. É o maior operador do Reino Unido, representando cerca de 25 por 🗝 cento do mercado no Reino Unido e Irlanda. Os seus centros de apostas telefónicas, situados em Rotherham, no South Yorkshire, registaram 🗝 125. 000 apostas no Grand National de 2007 e, de acordo com a empresa, os seus estabelecimentos de apostas processam mais 🗝 de um milhão de talões de aposta, num dia médio.[23] Para além de prestar serviços de apostas online, a emprega disponibiliza 🗝 igualmente jogos de casino online, "jogos de perícia", bingo e poker online. Desde a Lei do Jogo britânica de 2005, as 🗝 máquinas de jogo[24] aumentaram os lucros, equilibrando a redução de rendimentos provindos de outras áreas.[25][26] A William Hill lançou o seu 🗝 próprio canal de televisão em 2004, que esteve em emissão durante dois anos, disponibilizando actualmente uma transmissão de imagens em 🗝 tempo real nos seus estabelecimentos de aposta. Esta transmissão é filmada a partir de um estúdio em Leeds, sendo, simultaneamente, transmitida 🗝 uma emissão de rádio nos estabelecimentos de aposta; estas transmissões constituem uma vantagem única para os potenciais apostadores. Em Agosto de 🗝 2010, a William Hill facultou formação aos seus mais de 10. 000 funcionários, no sentido de combater a aposta por menores 🗝 de idade nos seus estabelecimentos.[27] A empresa tem sido criticada pelos sindicatos Community e Unite, em relação à forma como lida 🗝 com os funcionários dos seus estabelecimentos. [28][29] Estas críticas são relativas a práticas de exposição dos funcionários a risco, pelo facto 🗝 de os mesmos trabalharem sozinhos nos estabelecimentos, e à exigência de que os funcionários trabalhem horas extraordinárias (não remuneradas) após 🗝 o final do seu horário de trabalho.[30] Em Novembro de 2008, os analistas da UBS salientaram a net pix 365 ""preocupação"" com o 🗝 nível de endividamento da empresa,[31] que se situava acima dos mil milhões de libras e que, mais tarde, se veio 🗝 a constatar ser de 1,5 mil milhões. [32] Em 2009, a empresa procedeu a uma emissão de direitos e de obrigações,[33] 🗝 no sentido de reestruturar a net pix 365 dívida. Entre 2001 e 2009, a William Hill pagou a George Howarth, membro do parlamento, 🗝 30. 000 libras para que este desempenhasse funções de assessoria parlamentar. No período em que recebia os pagamentos da William Hill,[34][35] Howarth 🗝 propôs alterações ao orçamento de 2013, que introduzira um aumento da carga fiscal sobre as apostas sem intermediários. Howarth viria a 🗝 abandonar o seu cargo, na sequência do escândalo das despesas dos Membros do Parlamento, em 2009.[36] Os Media da William Hill 🗝 [ editar | editar código-fonte ] O sítio de notícias da empresa funciona em parceria com o canal de apostas desportivas, 🗝 contando com transmissões desportivas online e entrevistas sobre corridas de cavalos, entre outros conteúdos. A William Hill disponibiliza uma grande variedade 🗝 de formatos media interactivos, quer nos seus estabelecimentos, quer via Internet. A Rádio William Hill, uma emissora de corridas de cavalos 🗝 em tempo real, já existe há mais de 10 anos, transmitindo comentários, notícias e previsões em tempo real. É possível fazer 🗝 o download de vários podcasts, tanto no sítio de notícias como no do iTunes. Em Junho de 2010, a William Hill 🗝 integrou a cobertura do seu sector de apostas desportivas com a Rádio In-Play. A William Hill assegura transmissões diárias para os 🗝 seus estabelecimentos de apostas, o que constitui uma novidade, no mundo do jogo e das apostas; estas transmissões são efectuadas 🗝 a partir do estúdio de Leeds. Fora do Reino Unido [ editar | editar código-fonte ] Em 2009, a William Hill transferiu 🗝 o seu departamento de jogos online e de probabilidades fixas para Gibraltar, com o intuito de reduzir a net pix 365 carga 🗝 fiscal. [37][38] Em Gibraltar, a William Hill é membro da Associação de Apostas e Jogo de Gibraltar. O funcionamento online da empresa 🗝 estava, até então, associado ao paraíso fiscal das Antilhas Neerlandesas. Porém, a partir de 2007, uma alteração legal passou a proibir 🗝 que as empresas ligadas ao jogo a funcionar no Espaço Económico Europeu pudessem publicitar os seus serviços no Reino Unido.[39] Em 🗝 Março de 2009, a William Hill encerrou 14 dos seus estabelecimentos de aposta na República da Irlanda, tendo tal resultado 🗝 na perda de 53 postos de trabalho. [40] Em Fevereiro de 2010, a empresa anunciou que as suas restantes 36 lojas 🗝 irlandesas se encontravam "sob análise",[41] dependendo da possível introdução de controversas máquinas de jogos nas lojas irlandesas. A William Hill retirara-se 🗝 em 2008 do mercado italiano, tendo estado presente nesse mercado apenas dois anos, num fracasso que custou à empresa um 🗝 milhão de libras de investimento desperdiçado. [42] A parceria conjunta de investimento da William Hill com a Codere, em Espanha, terminou 🗝 em 2010, tendo a Codere adquirido 50% das acções da William Hill por 1 libra,[43] após as duas empresas terem 🗝 investido um capital "de arranque" de 10 milhões de libras, em abril de 2008. [44] A William Hill perdeu 11,6 milhões 🗝 de libras em 2008 e outros 9,3 milhões de libras em 2009, à custa deste investimento.[45] Em Setembro de 2009, a 🗝 empresa participou no concurso pela primeira licença de jogo online emitida na Índia, expressando o desejo de entrar no mercado 🗝 de apostas indiano, a partir do remoto distrito himalaia de Sikkim.[46] Em Junho de 2012, a William Hill expandiu a net pix 365 🗝 actividade para o Nevada, o único estado dos E.U.A. que permite apostas desportivas sem qualquer restrição,[47] adquirindo três cadeias de agentes 🗝 de apostas: a Lucky's, a Leroy's e a transmissão por satélite do Club Cal Neva, por uma soma de 53 🗝 milhões de dólares. [48] Esta compra permitiu que a empresa passasse a controlar 55 por cento dos agentes de apostas desportivas 🗝 do estado e 11 por cento das receitas obtidas a nível estatal. As três empresas mudaram de nome, assumindo a marca 🗝 da William Hill. Em 2007, a William Hill ameaçou retirar o seu patrocínio a várias corridas de cavalos, numa disputa relativa 🗝 a corridas de cavalos com a TurfTV. [49] A William Hill, que tinha sido a maior detractora da TurfTV, foi, posteriormente, 🗝 submetida a um humilhante retrocesso, tendo subscrito os serviços do canal em Janeiro de 2008 [50] . Em agosto de 2009, 🗝 a William Hill tornou-se na patrocinadora de equipamentos do clube de Futebol Málaga CF, uma equipa da liga espanhola.[51] A empresa 🗝 patrocina o prémio anual William Hill Sports Book of the Year (Livro do Ano sobre Desporto). Este prémio tem como objectivo 🗝 ""galardoar a excelência na escrita de temática desportiva"".[52] Em maio de 2008, a Advertising Standards Authority (ASA) - Autoridade para as 🗝 Normas Publicitárias do Reino Unido - proibiu a exibição de um anúncio televisivo da William Hill, que considerou "tolerar um 🗝 comportamento de jogo socialmente irresponsável." [53] Em Outubro de 2009, a ASA baniu um cartaz e um anúncio na imprensa de 🗝 expressão nacional que prometia "APOSTAS GRATUITAS NO VALOR DE 100 LIBRAS". Considerou-se que o anúncio era susceptível de enganar o consumidor 🗝 e de poder pôr em causa o código do Comité de Prática Publicitária, no que respeitava à "veracidade".[54] Em Março de 🗝 2010, um anúncio que declarava que "A William Hill pratica os melhores preços, SEM DÚVIDA" foi igualmente banido pela ASA. O 🗝 anúncio violava vários códigos do Comité de Prática Publicitária, incluindo os que se relacionam com a "fundamentação", a "veracidade" e 🗝 a "honestidade".[55] Em Setembro de 2011, a William Hill lançou um anúncio televisivo, onde foi utilizada o single de sucesso ""A 🗝 Bit Patchy"", de 2005. Em Dezembro de 2012, anúncios que invocavam ""Os Melhores Preços de Aposta nos Melhores Cavalos"" e ""Os 🗝 Melhores Preços de Aposta nas Melhores Equipas"" foram igualmente banidos pela ASA. Estes anúncios violaram vários códigos do Comité de Prática 🗝 Publicitária, incluindo os que se relacionavam com "publicidade enganadora", "fundamentação" e "Comparações". A ASA proibiu igualmente um outro anúncio que invoca 🗝 "As Melhores Probabilidades Garantidas", por ter considerado o anúncio enganador." [56]Referências I refer to all the days as "Bonus Days." Now that I am in my golden years I refer to them as "Double Bonus Days!" |